莫讓“劣幣”驅逐了“良幣”

經濟學中有一種“優汰劣勝”的逆淘汰現象，是指鑄幣時代人們習慣把成色足、重量大的“良幣”收藏或熔鑄，反而將低于法定重量和成色的“劣幣”用于市場流通，導致出現“劣幣驅逐良幣”現象。

這種“優汰劣勝”的怪異現象充斥在社會運行的方方面面，而在干部隊伍建設中，一旦出現實干擔當者懷才不遇、投機取巧者“平步青云”的現象，不僅會寒了那些想干事、能干事的干部的心，更會影響干部隊伍形象和組織威信。新征程上，必須牢固樹立正確的選人用人導向，以用人環境的風清氣正，守護政治生態的山清水秀。

多給能干者“搭舞臺”，少給取巧者“開綠燈”。能干者大多腳踏實地，埋頭苦干，從實際出發謀劃工作，以“時時放心不下”的責任感抓實干、出實招、求實效，以“功成必定有我”的使命感擔苦、擔難、擔重、擔險，把各項工作做出實效；取巧者大多善做表面文章，愛?；ㄈC腿，熱衷于為自己的政績“造盆景”“挖亮點”，卻對群眾要求逢場作戲、“打太極”。習近平總書記強調，“干部干部,干是當頭的?！比罕姴粌H看干部怎么說，更看干部怎么做，一個實際行動勝過千言萬語。我們要多給能干者“搭舞臺”，少給取巧者“開綠燈”，樹好“干”的風向標，打出“以實績論英雄”的招牌，讓能干者不被埋沒、取巧者不心存僥幸，充分調動廣大干部的積極性、主動性、創造性，讓更多真干實干者在接“燙手山芋”“啃硬骨頭”中積累底氣與能力，迸發出磅礴的干事創業能量。

多給俯身者“遞梯子”，少給媚上者“開后門”。俯身者在工作中往往以服務群眾為中心任務，通過深入基層、俯身為民獲得群眾贊譽，被群眾認可、推崇；媚上者往往專心為上，以服務領導為目標，不求通過扎實的基礎工作積累群眾基礎，但求在領導面前“露臉”刷“臉熟”。毛澤東同志曾說，我們共產黨人好比種子，人民好比土地。我們到了一個地方，就要同那里的人民結合起來，在人民中間生根、開花。群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，與群眾的距離有多近，決定了我們能得到多少支持、收獲多少成長。我們要多給俯身為民者“遞梯子”，少給媚上者“開后門”，只有選出群眾真正擁護的、“接地氣”的干部，才能凝聚起廣大人民群眾的力量，筑牢黨執政的最牢固根基。

多給擔當者“撐場子”，少給不為者“裝門面”。擔當者通常心懷抱負，在一些急難險重、創新突破的工作中，可能因為缺乏經驗、先行先試，出現較多失誤和錯誤，在評優中可能因為出過錯而被“一票出局”；不為者通常因循守舊、安于現狀、追求“躺平”，由于干的少反而領導批評責備也較少，長此以往，擔當者心有不平，不為者洋洋得意，不僅整體工作效能下滑，而且不利于涵養風清氣正的政治生態。我們要多給擔當者“撐場子”，少給不為者“裝門面”，以“有問題不放過，沒問題不耽誤”的原則，為勇于擔當、善于作為、成績突出的干部撐腰鼓勁，讓想作為的干部敢作為，讓不作為的干部“坐”不穩，讓能上能下、優勝劣汰蔚然成風，讓干部隊伍煥發出更加蓬勃的朝氣、凝聚起更加強大的力量。豐臺區 牛琳琳